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15年从10万到1500亿,他可能是中国山寨老板转型最成功的人

华商韬略 华商韬略 2021-01-17

10万起家,豪赌千亿棋局。作 者丨黄 珊华商韬略原创文章,转载请联系客服微信:hstlkf华商韬略·华商名人堂 ID:hstl8888图片:网络、图虫创意


2005年,30岁的张学政,拿着10万元资金,开了家和山寨厂并无二致的手机主板工坊。

今天,他创立的闻泰科技,已成为市值千亿的行业巨头之一。



十几年前,功能机“霸主”诺基亚,稳坐在全球手机产业的“铁王座”之上。

当时,随便一块手机主板就能赚100多元。这让一毕业就进入手机产业,并先后在意法半导体、中兴、深圳先盛任职的张学政,嗅到了新的商机。

在三十而立之年,他以10万元白手起家,率领一支小团队,成立了闻泰。

业界曾流传这样一句话,“中兴出将帅,华为出兵将”。从中国电子行业“黄埔军校”走出的张学政,点燃了“将帅”中的“第一把火”,他在错综复杂的手机产业链中,为闻泰精准定点,切入了主板方案设计(IDH)这个细分领域。

彼时,闻泰已经不是第一批入局者了。背靠国际手机厂称霸的“大局势”,韩国和中国台湾企业早已在此领域布局发展。但张学政还是通过性价比,为企业找到了新的突破口。

2006年2月,揣着闻泰自主研发的首款手机主板产品W100,张学政与几名销售员奔赴深圳。每天早8点,他们挨家挨户拜访客户,一遍遍将主板结构图、ID设计等演示给客户观看,最终吸引到2家集成商代售其主板。

一个月后,一款采用了W100主板的产品在手机市场脱颖而出,当月销量突破20万台,打破了当时国内单款手机的月销纪录。后来,整个W100主板出货量达到1800万台,创造出手机业界的神话。

从此,闻泰在业界声名大振。

2006年前后,借助成本优势和国内市场的爆发,国产手机异军突起,手机设计行业随之风起云涌。闻泰迅速赶上了这趟飞车,并以高峰时一天能接十几个订单的速度,发展成为中国最大的方案设计公司之一。

但张学政并没有满足于此,他还希望用新的技术去引领需求的进化。其中一个代表性的成果就是,和展讯联合开发出单芯片双卡双待主板。


他注意到,市面上的双卡双待手机,大多采用双芯片,外形难免过于敦厚。于是,闻泰与展讯共同探索,推出单芯片双卡双待新主板,一经推出,在市场上大受欢迎。

如今再回忆起那段时光,张学政形容为“那是一个画张图就能接单的好时代”。

但“好时代”之下,闻泰与当时涌现的主板厂商一样面临着可持续性的巨大挑战。

实际上,主板设计门槛较低,从成熟的手机厂商里拉出十几个人就能做。在功能机大行其道时,主板方案设计厂商更是一度接近500家,大多数玩家都是靠低价策略左右逢源,看似借大势站稳脚跟,却难以挣脱与山寨机纠缠的命运。

而且,好时代终将过去。

2007年,苹果推出iPhone,为功能机敲响了丧钟。



对于从功能机时代成长起来的主板方案设计(IDH)厂商来说,转型的动力更主要来自“危”而不是“机”。

过度竞争,加上芯片制造的集成度越来越高,手机设计公司的角色愈发微不足道,2007年前后,其平均利润率从早期的70%爆降到15%。

这样的形势下,闻泰该往何处去?

一个行业痛点,给闻泰带来了新机遇。

作为手机方案设计商,闻泰处在产业链中间:上接IC原厂,在其芯片基础上做开发;下连整机企业,负责向其交货。

但当时在业内,手机方案设计时有被制造商偷工减料的问题,最终导致成品不如闻泰和整机企业的预期。

这让业界为之苦恼,更推动了张学政从更高层面去创新,进而也有了闻泰的一次脱胎换骨的变化:由IDH转型为集手机设计、制造于一体的ODM。这样,闻泰不但能够帮客户设计手机,还能向供应链各环节采购零部件、严把质量关,帮客户生产组装出符合设计预期的手机。

2008年,张学政在嘉兴南湖点燃“第二把火”,开启建设累计投资达8000万美元的闻泰手机工厂。


工厂创立之初,张学政就笃定:既然要做,就绝不做技术含量低、劳动密集型的加工厂,一定要做科技密集型的智能工厂。

一次张学政在国外出差,一位外国朋友如此评价中国制造:“价格very good,品质very very bad。”这种评价,让张学政深感心痛。闻泰转型ODM,就是要瞄准高品质,成为全球领先的手机ODM工厂。

为达成这个宏伟的目标,闻泰将全公司的资源向生产基地倾斜。2013年,12栋厂房在嘉兴南湖拔地而起,囊括了手机主板、整机、配件三大事业部,员工过万。


但关键问题是,ODM第一单从哪来?

恰在此时,互联网手机的新贵小米登场,并贡献了闻泰转型的划时代订单——“红米”。从主板设计到生产的生命周期,“红米”全由闻泰操刀;这样,小米把主要精力放在产品营销和渠道即可。

期间,张学政亲自抓了从手机设计到生产的每道关卡,并破天荒地首次把智能手机的价格不但拉到千元以下,而且定为799元。

这使得“红米”一经推出,迅速成为现象级产品遭遇哄抢,不但市场上一机难求,有“黄牛”甚至把价格炒到1000元以上。

2013年,“红米”出货量直接破亿,闻泰一举成为全球最大手机ODM厂商之一。

之后,嘉兴工厂产能飞跃,从2012年每月60万台的产能,到2014年10月攀升到180万台。

到2016年,闻泰通信类收入已达126.52亿。除了苹果之外,华为、联想、魅族等几乎所有手机品牌都是闻泰的客户。很长一段时间内,千元以下机型之争,都可视为闻泰的左右互搏。

2015年,闻泰在资本土壤中的生根发芽:通过借壳中茵股份,成功登陆上交所,奠定了闻泰手机ODM第一股的地位。


十几年间,就从卖主板的小作坊跃升为世界性代工厂,有人认为,这家公司走得实在太快了。但张学政并不这么认为:“我觉得企业发展得还不够快。慢就没问题了吗?速度不是问题,关键是方向。”

而且,他话音刚落,就再次放眼长远,搞出大动作:收购荷兰安世半导体(Nexperia),带领闻泰往护城河极高的半导体行业延伸。

▲数据来源:Wind及全球半导体贸易协会(WSTS)



张学政的规划中,闻泰必须将创新的一侧放在系统集成层面,一侧聚焦在核心竞品,有多核心呢?“这个竞品越高端越好,门槛越高越好,越能补助中国手机产业链的短板越好”。

被闻泰所看中的安世半导体,正是这样的存在。

▲2019年,安世集团竞争对手的业绩情况

数据来源:Capital IQ


在众多细分领域,荷兰的安世半导体都是不折不扣的龙头。在分立器件、逻辑器件、MOSFET器件三大类别上,安世半导体的市占率高居全球前三。其中,分立器件全球第一,逻辑芯片和MOSFET功率器件全球第二。

2018年,安世半导体实现营收104.31亿,净利润16.2亿,是不折不扣的“赚钱机器”。

这么好的企业,之所以要卖,只因2016年高通启动了对安世母公司恩智浦的一场大并购,为通过反垄断审查,恩智浦不得不忍痛剥离安世半导体。

于是在2017年2月,以建广资产为GP、合肥芯屏为主要LP的中国产业资本,悄然拿下了78.39%的股权。

安世的技术和产品,不但是闻泰欠缺的,更是面向5G和智能汽车产业未来的;安世的主要股权,又主要在中国人手里,并在2018年4月发公告公开转让,惹来了一众上市公司竞标哄抢。

张学政是其中最坚决、最敢于放手一搏的。

但2018年,闻泰的净利润只有6101万,不到安世的1/26。要实现对这个估值300多亿庞然大物的并购,几乎不可能。

为实现这场惊心动魄的“蛇吞象”,张学政在资本上的腾挪闪转堪称绝妙。

第一步,在股权竞标中先声夺人。2018年4月,经过200轮惨烈竞标,闻泰组成的产业联合体,以114.35亿的高价先行拿下了安世33.66%的股权。这其中,闻泰联合体动用了借款、质押、引入投资者等多种方式来募集资金。

第二步,通过对境内外相关基金的股权收购,进一步获得安世74.46%的股权,实现控股。

第三步,也是最关键的一步,即通过发行股份及支付现金,完成对相关出资人的股权收购。期间,闻泰4次疯狂增发新股,募资金额高达216.5亿。

最重要的是,在这场持续两年的并购中,闻泰股价从最低17.56元暴涨到最高171.73元。投资人对并购的巨额借款、注资,大量置换为闻泰的股票,又伴随股价一轮接一轮暴涨,获得了惊人的回报,惹得注资助力并购者不断涌入。

以最近一次增发为例,2020年7月28日,闻泰发公告宣布57.54亿的定增超额完成,不但吸引了易方达、华夏、博时等大型公募基金,还有葛卫东、高毅等明星私募,更包括瑞银、瑞信、摩根大通等知名投行,堪称明星云集。

在股票暴涨的狂浪中,闻泰已实现对安世98.23%的股权控制。


而为撬动这场300多亿大并购,闻泰仅在最初支付了17.05亿现金,但却通过联合格力电器、云南城投、国联集成电路等产业资本参与,获得瑞银、瑞信、摩根大通等国际投行助力,展开各种资本腾挪术,成功实现“蛇吞象”。

由此,闻泰的市值也从借壳时不到40亿到冲上2100亿的最高点,一举成为国内的半导体龙头。

公司业绩也因此飞升:2020年上半年,闻泰实现营收241.18亿,同比增长110.93%;净利润17亿,同比增长767.19%;扣非净利润14.42亿,同比增长941.05%。

而闻泰业绩大幅增长的半年报,便是已按照74.46%的持股比例,将安世半导体的业绩注入其中。

9月4日,闻泰科技再发公告:将完成对安世半导体最后1.77%股权的收购。如果一切顺利,闻泰将实现对安世100%的股权控制。

当然,这场超级收购也给闻泰带来前所未有的财务压力。

从发起并购开始,闻泰的总负债就从2018年3月底的75.84亿,飙升到2020年6月底的343.69亿;商誉更是达到226.97亿。而闻泰的净资产只有228.21亿,远低于负债。

但闻泰的价值,或许不能仅从财报数字上来判断了。

完成这场并购后,闻泰成为中国唯一的世界级IDM(整合元件制造商)半导体公司、车规级汽车半导体公司、最大的模拟电路半导体公司。而安世主营的汽车半导体,要求更高、标准更严;仅在美国通过认证都需要15年,极具行业门槛。

在张学政看来,伴随5G商用、万物互联和智能汽车时代的到来,安世将成为闻泰的一张王牌,在智能汽车、智能硬件、智慧城市等领域,具备硬核实力和增长潜力。

目前,中国的汽车半导体产业还只能用收购,来缩短产业周期;未来,一定会以此为基础,填补在高端半导体领域的技术空白。

特别是在中国遭遇半导体技术围堵的当下,闻泰的这个险冒得极具意义,安世的并购可谓超值。与之对应,自收购以来,闻泰的市值也一直维持在高位,至今日(10月9日),依然收在1500亿人民币上方。

而屡屡豪赌却总能押中未来的张学政,对这些早就习以为常。他说:“人生就是一个接一个的马拉松,当你坚持下来,那些看起来不可能的事情也就完成了。”


1、《举债的“大胃王”闻泰科技,“多变”的张学政》《华夏时报》林坚、陈锋

2、《无条件过会!1200亿芯片巨头闻泰科技就是一部“借壳+并购”大戏》高禾投资研究中心

3、《A股最励志半导体公司!17亿撬动379亿并购,市值暴涨50倍,中兴“打工仔”如何逆袭成掌门人?》《新财富》程华秋子

4、《手机大战幕后的隐形冠军》《财新周刊》2016年第29期,覃敏

5、《闻泰科技张学政谈并购安世:百亿是开始双千亿不远了》《上海证券报》李兴彩

6、《2017年手机原始设计商市场研究》赛诺市场

7、《高朋满座话未来 | 闻泰科技董事长张学政访谈》Qualcomm中国

8、华娱卫视《CEO实话实干》闻泰集团董事长 张学政(五)

9、《张学政:把中国做成世界通信产业强国》中小企业管理与科技(中旬刊)

10、《聚焦“中国制造2025”,全球手机品牌为何独宠中国ODM?》国际电子商情,李坚




THE END

出品人:毕亚军

主编:毕亚军  责编:周怡 熊剑辉

美编:刘彦潮  运营:方乐迪  张婵  倪晨

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